Barcelona amanece de fiesta y Madrid de luto (5-0)

La mejor versión del Barça, destrozó al Real Madrid (5-0) estre lunes y dio un golpe de autoridad ante el mundo del fútbol.

Fue el triunfo del sello Barça, la quinta victoria de Pep Guardiola sobre el Real Madrid, en todos los partidos que su equipo ha jugado desde que llegó, pero la de hoy tiene más significación, porque la consiguió siendo fiel a su estilo y ante un equipo que no había perdido ni un solo partido en toda la temporada.

Dos estilos diferentes, dos modos de entender el juego, pero sólo un camino hacia el éxito, el que mostró hoy el Barça ante el mundo del fútbol, seguramente frente al único equipo que le puede hacer sombra en lo futbolístico y en lo económico.

Entre las dos maneras de entender el fútbol: la del Barça y la del Real Madrid, la de Guardiola y la de Mourinho triunfó la más estética y habrá que buscar en los libros de récords para encontrar una derrota tan contundente de un equipo de Mourinho.

Por ahora al Real Madrid Sólo le queda pensar en el partido ante el Valencia del próximo sábado en el Bernabéu. Los números de Mourinho están ahí. 20 partidos oficiales jugados. 15 victorias, cuatro empates y sólo un partido perdido.

Para nosotros los espectadores el futbol es un juego, no una carrera. El futbol moderno es una industria multimillonaria y los mayores clubs son usuarios importantes de servicios de Relocation para sus jugadores, entrenadores, técnicos y personal en general, hasta para las esposas de los mismos futbolistas, es normal verlos mudarse constantemente alrededor del mundo.

Mudarse a un nuevo país, jugar para un equipo nuevo puede acarrear mucho estrés y preocupaciones, ¿qué pasa si no logras entender a los otros jugadores? ¿Cómo puedes hablar de tácticas y estrategias de juego cuando no conoces la cultura o el idioma?

Aprender a comunicarse efectivamente en el idioma del país de destino es crucial para el éxito de una asignación. Informes han identificado que jugadores como Ian Rush que decidió no aprender a hablar italiano cuando lo enviaron a jugar para Italia, tuvo que regresarse a su país de origen a jugar con el Liverpool después de sólo una temporada.

A diferencia de Rush, David Beckham cuándo fue fichado para el Real Madrid, aprendió español y esto lo llevó a tener progresivos éxitos en su carrera mientras jugó con el club. Por cierto, ¿Sabías que una de las empresas de Relocalización que contactaron para búsqueda de casa para Beckham fue Relocations España?

Para asegurar un proceso de relocalización exitoso debes ofrecer a tus asignados el soporte en el lenguaje y la cultura que necesiten sobre el país de destino, esto ayudará a la consecución de las metas individuales bien sea para jugadores de fútbol o para ejecutivos de empresas multinacionales.

En Relocations España te ofrecemos el mejor equipo de Cross Cultural Training para asegurar el éxito del proceso de adaptación de los asignados de tu empresa en España o en cualquier parte del mundo.

El impacto de las diferencias culturales

Cuando viajamos al extranjero, o cuando nos toca ir a vivir a un país distinto del nuestro solemos encontrarnos con costumbres que nos producen cierto resquemor o rechazo por ser completamente diferente a las nuestras.

Haciendo una investigación por la web pude recopilar aquellas costumbres que, por lo general, suelen impresionar más a los occidentales.

Miremos algunas de las más destacadas, ¿te identificas?

¿cuál ha sido la diferencia cultural que más te ha impresionado cuando viajas?

• En algunos países de Oriente cuando la gente no entiende o le resulta muy chocante lo que dices acostumbran a sonreír, lo que provoca algunas confusiones con el turista Occidental
• En los países asiáticos se acostumbra a preguntar todo tipo de cosas al desconocido (trabajo, dinero, amor, etc.)
• En Vietnam es símbolo de estatus poseer una tienda, por lo que esta plagado de tiendas donde no se venden más que un par de artículos.
• En China, los menores de 3 años no usan pañales, usan pantalones con una abertura en la parte de atrás.
• En Marruecos y Egipto en los edificios se suele dejar una planta sin finalizar, esto es porque las constructoras solo pagan impuestos una vez que el edificio está terminado
• En Japón es común usar sal en frutas dulces como peras y sandías
• En Jamaica se entierran a los muertos en el jardín de la casa y se hace una fiesta para despedirlo, nunca se llora la muerte
• En Argentina tienen la costumbre tan arraigada de tomar mate que incluso figura en las causas más comunes de distracción al manejar
• Las japonesas consideran poco decoroso mostrar los dientes al reír. La costumbre viene de hace muchos siglos
• En Sur África, Cuando te presentan a alguien es de costumbre besar a esa persona en la boca. De hecho,  se considera de  mala educación poner la mejilla para dar un beso, y cuando se dan dos besos es considerado snob
• En Rusia, cuando un hombre le ofrece un plátano ya pelado a auna dama significa que él tiene interés romántico por ella.

Aumenta en un 9% los expatriados españoles

 

 

 

La crisis ha puesto el mercado laboral patas arriba. Dos fenómenos llaman la atención en los dos últimos años ante la abultada cifra de desempleados. Por un lado, una parte de la población inmigrante en paro ha empezado a abandonar España y, por otro, un elevado número de trabajadores españoles ha optado por expatriarse en busca de oportunidades.

Más de 90.000 extranjeros se fueron de España sólo en 2009, en la salida más numerosa de la UE, según un informe del IESE. En el caso de los españoles, 118.145 trabajadores han hecho sus maletas desde 2007, de manera que ya hay 1.333.693 trabajadores en el extranjero -según datos oficiales-, un 9,2% más que antes de la crisis.

Aunque algunos destinos superan con creces la media. Así, Austria, EE UU, Noruega y Australia han recibido un 22% más de españoles desde enero de 2007 hasta ahora, al creer éstos que hay más posibilidades de encontrar un empleo en otras economías que parecen haber salido de la crisis. El Censo Electoral de Españoles Residentes en el Extranjero así lo confirma. En la larga lista de países-destino también ocupan los primeros lugares Reino Unido (8%), Irlanda o Italia (7% cada uno). Más oportunidades y mejores sueldos, si bien casi siempre con la idea de volver en cuanto 'escampe el temporal'.

Según explica el profesor del IESE, Sandalio Gómez, en un informe de esta escuela de negocios para la firma Adecco, el perfil del demandante español de empleo en el extranjero es un hombre de entre 25 y 35 años, muy cualificado en ingeniería, arquitectura o informática, además de las carreras de investigación, medicina y biología. Y sus lugares preferidos para expatriarse son Estados Unidos, Reino Unido, Francia, Italia, Alemania y Portugal, aunque se han disparado las preferencias por los países escandinavos, del 5% al 15% en el último año.

Las conclusiones no son nada halagüeñas, porque quienes salen de España están altamente cualificados, es decir, hay una 'fuga de talento', propiciada también por las propias multinacionales españolas cuyo negocio en el exterior va adquiriendo un peso mayor.

Buscar un trabajo aquí «es perder el tiempo», explica Gómez, que aconseja salir fuera «si no se tienen compromisos personales, se sabe inglés y se está cualificado». De hecho, según una encuesta de la propia Adecco, el 50% de los trabajadores se iría de España, aún con un sueldo igual o menor que la prestación por paro que recibe.

El censo oficial evidencia que ese éxodo se da en todas las comunidades, con subidas de entre el 3,6% y el 18,8% respecto al período anterior a la crisis. Eso sí, cuando vuelvan, estos trabajadores tendrán mayor experiencia y una visión más amplia.

Relocations España en colaboración con Hessel incluye en su cartera de servicios la gestión integral de pagos.

Relocations España y Hessel se han unido en colaboración para poder ofrecer a nuestros clientes una solución inmediata y  de confianza para la gestión de pagos

En un mercado tan cambiante como lo es el de la movilidad internacional, hemos detectado la dificultad que tienen algunas empresas de asignar los costes de expatriación a diferentes centros de costes, a efectuar pagos de una vivienda alquilada o incluso a reembolsar a sus empleados los gastos que éstos se ven obligados a adelantar.

Del mismo modo, no todas las empresas tienen la capacidad de gestionar pagos urgentes como por ejemplo los depósitos de vivienda necesarios para asegurar un alquiler, los cuales a menudo generan un retraso en todos los procesos de la asignación e incluso pueden hacer que se llegue a perder la vivienda deseada.

Con esta colaboración apoyamos a nuestros clientes para gestionar todos los costes de una asignación de una forma eficiente, puntual e impecable  garantizando que existe un riguroso control para todo el proceso sin importar los diferentes países en que se desarrolle, los diferentes centros de coste o el número de proveedores implicados en la gestión.

La información se maneja de forma transparente. Ponemos a vuestra disposición informes a medida que sustentan la gestión realizada y accesible en todo momento.

Además  nos encargamos de gestionar toda la cadena de interlocuciones: desde los expatriados, quienes tendrán la facilidad de cargar todos sus gastos, facturas y recibos para gestionar un rápido reembolso, hasta las oficinas principales, a quienes servimos, adjudicando los pagos a las entidades necesarias. Nuestro apoyo también incluye la gestión de impuestos a escala internacional si así es requerido.

Nuestro exclusivo modelo garantiza también transparencia en cuanto al coste de servicios se refiere ya que la gestión lleva asociado un único coste fijo anual por empleado (independientemente del número de gestiones a realizar, países o partes implicadas).

Por tanto ofrecemos:

-       Simplificación del proceso de pagos: tomamos todos los costes de la Asignación y los convertimos en una única factura fácil de procesar

-       Ahorramos tiempo para la empresa dado que no solicitamos aprobación constante para cada pago sino que éstos son discriminados en base a la política corporativa ya redactada.

-       Habilidad de hacer pagos instantáneos, a empleados y proveedores. Nuestro compromiso es de un máximo de 5 días hábiles para realizar las transacciones.

-       La posibilidad de ver todos los costes de la asignación en todo momento.

En Relocations España avanzamos así un paso más hacia la globalidad de nuestros servicios de Movilidad Internacional con el fin de facilitar los procedimientos de nuestros clientes, dándoles el beneficio de hacerlos más competitivos y proporcionándoles con una herramienta adicional para el control de costes de sus procesos.

No dudes en solicitarnos detalles adicionales sobre nuestros servicios:

info@relocationspain.com

Las asignaciones a corto plazo se convierten en protagonistas en el mercado de la Movilidad Internacional

El número de expatriados está creciendo a pesar de la crisis mundial, según el último estudio de Mercer.

No obstante, las compañías han llevado a cabo algunas reducciones de costes en sus programas de asignaciones internacionales al tiempo que tratan de mantener paquetes retributivos competitivos. El Estudio de Asignaciones Internacionales 2010 de Mercer, que recoge datos de más de 220 multinacionales de todos los sectores, destaca que las organizaciones a nivel mundial están centrándose más en las asignaciones a corto plazo, contratando empleados locales y eliminando beneficios no esenciales en un esfuerzo por gestionar los costes de manera más efectiva.
Medidas para la reducción de costes

A pesar de la crisis económica, las asignaciones internacionales en general han aumentado un 4% en los dos últimos años. Para controlar los costes, las empresas se están centrando en asignaciones a corto plazo y, como consecuencia, éstas se han incrementado más rápidamente que las asignaciones de larga duración tradicionales.

Según el informe de Mercer, el 50% de las compañías ha aumentado sus asignaciones internacionales de corta duración y además están más alineadas con los objetivos de la organización dado el rápido proceso de aprobación que requieren. Como resultado, dos terceras partes de las empresas que han participado en el estudio han desarrollado políticas especiales para las asignaciones de corta duración.

Esto significa que las empresas encargadas de gestionar movilidad internacional debemos ajustarnos a las nuevas demandas del mercado, y hacer que nuestra labor cumpla en satisfacer las necesidades del nuevo nicho de mercado al que nos estamos enfrentando.

Fuente: finanzas.com

Nuevas medidas de seguridad en vuelos a los Estados Unidos

El Departamento de Seguridad Nacional Estadounidense anunció nuevos procedimientos de seguridad que se han incoporado en los vuelos destinados a los Estados Unidos como consecuencia de la sospecha de existencia de aparatos explosivos en vuelos de carga.

Desde hoy, extremas medidas de seguridad se aplicarán por  30 días en todos los vuelos de carga considerados de riesgo elevado, incluyendo bienes de hogar y efectos personales que viajan desde cualquier parte del mundo a los Estados Unidos.

En Relocations España recomendamos que durante este período aquellas personas / empresas que estén planificando una mudanza a Estados Unidos, consideren otras opciones como el transporte marítimo.

Seguridad Nacional de USA afirmó que La carga explosiva fue interceptada en un cartucho de tinta que venía en uno de los vuelos cargo, desde entonces, estará terminantemente prohibido llevar tóner y cartuchos de tinta para impresoras incluso para vuelos  regulares de pasajeros.

Muchas aerolíneas ya han anunciado la aplicación de mayores medidas de seguridad para personas que quieran enviar  bienes en  un vuelo de carga a USA.

Lo lógico sería anticipar que todas las aerolíneas con  destino los Estados Unidos anunciarán  medidas de seguridad de este tipo. Estos requerimientos  podrían incluir prohibición de cualquier carga cuya forma de pago se haya hecho en dinero efectivo,  cargas en las que el  consignador no tenga  dirección de envío determinada y cualquier carga enviada por un transportador extranjero.

Hay que tomar en cuenta que estas nuevas medidas podrán ocasionar  retrasos sustanciales a las cargas, reducir la capacidad de cargas y aumentar los costes asociados

Continuaremos monitoreando la situación y le mantendremos al tanto de cualquier información que surja.

La India bajo la lupa

Los seres humanos somos animales de costumbre, la vida occidental nos ha enseñado que, en el mundo actual tanto hombres como mujeres tenemos los mismos privilegios y responsabilidades,  o que cualquier intento por preguntar información de carácter personal a alguien que acabas de conocer es visto como un acto de violación a la intimidad o una falta de respeto. ¿pero qué pasa cuando estas “normas de conducta estándar” son completamente diferentes en otros países? cómo reaccionas ante una situación que te saca de tu zona de confort?

¿Has escuchado el dicho que reza “a donde fueres haz lo que vieres?

Hoy te damos información básica sobre la India, una cultura que nos causa curiosidad por lo diferente que pueden llegar a ser algunas de sus costumbres con respecto a las nuestras.

Si necesitas viajar por trabajo a la India, o simplemente por placer te damos  algunos datos que creemos te resultarán útiles para que desde  tu primer contacto con la cultura hindú te sientas bien integrado (a):

Etiqueta al sociabilizar en la India.

  · Al llegar a un sitiio, saluda a la persona de mayor edad antes que a los demás.

  · El saludo por tradición es Namaste, juntas las dos manos  e inclinas un poco la cabeza en señal de respeto.

  · Si eres del sexo masculino y te presentan a una dama, NO tomes la iniciativa de dar un apretón de manos, si la dama extiende la mano, entonces  procede a devolver el gesto, pero no la extiendas tu primero.  Si eres del sexo femenino y te presentan un caballero, depende de tí si extiendes o no la mano. La regla es: la dama decide y el caballero la sigue. Normalmente yo utilizo el Namaste y así se evitan confusiones.

• El gesto de dar besos al saludar no es popular en India a menos que te reúnas con personas que entiendan nuestra cultura.
• Asegúrate de quitarte los zapatos al visitar  una casa de familia, a menos que el anfitrión te diga que no es necesario.
• En los templos  y algunos sitios históricos es obligatorio quitarse los zapatos, por ello es mejor andar en sandalias. En otros templos no permiten artículos de cuero en el interior. En los templos de la religión  Sij o en las mezquitas, se cubren la cabeza para entrar.  
• Si eres una dama, trata de vestir de manera conservadora, especialmente en las zonas rurales. Las damas indias normalmente van muy tapadas. Si usan jeans, usan un blusón ancho encima (kurti). Para el diario es muy común el uso del Salwar Kameez o Punjabi Suit, que está compuesto de un pantalón ancho (tipo pijama) y un blusón largo hasta las rodillas y en el tope una especie de chal (dupatta).  
• No te ofendas si los indios te hacen preguntas muy personales como cuál es tu salario? Tu cargo en una empresa? Tu estado marital, etc.  simplemente trata de manejar la situación, aquí es normal entre ellos hacerse ese tipo de preguntas.
• Hablar de política en India es natural, incluso no les importa si los contradices, pero hablar de religión es un tema un poco sensible que es preferible evitar, especialmente si son musulmanes.
• Si te invitan a cenar, trata de llevar una caja de dulces (no regales alcohol a menos que sean personas conocidas). Un regalo de tu país de origen sería muy apreciado recuerda nunca regalar artículos de cuero.
• El inglés en la India  tiene ciertas particularidades que lo diferencian del Americano o Británico, no muestres sorpresa por el acento o las palabras que utilizan, que tal vez te suenen inadecuadas.
• Durante una conversación, muchos indios tienen el hábito de mover su cabeza hacia la derecha y la izquierda como sinónimo de aprobación, es decir, es una manera de decir si.
• En la India aplica “los hombres primero” en vez de “las damas primero” Lo vas a notar cuando veas que normalmente le sirven la comida primero al hombre o cuando entras a un sitio el hombre entra primero. Muchas veces la esposa no se sienta a comer con todos en la mesa, ya que se encarga de servir la comida . También notarás que muchas veces las mujeres caminan detrás del hombre.
• Durante la comida, recibe y come con la mano derecha, la mano izquierda se considera impura, ya que es la que se utiliza para limpiarse luego de ir al baño.
• La mayoria de los indios comen con las manos y utilizan el pan indio (roti, naan) para recoger la comida, si puedes hacerlo, imítalos, sino utiliza los cubiertos, aunque normalmente colocan solo cucharilla.
• Es muy común que al final de la comida traigan un bowl con agua tibia y limón…es para asear tus manos y remover la grasa con el limón.

Etiqueta en los Negocios en la India

Los negocios en India son más lentos e informales que en  nuestra cultura….muchas veces involucran a la familia en alguna comida o cena.

·         Se puntual

·         Se abierto y flexible

·         Siempre confirma tu cita, muchas veces cancelan sin avisar.

·         Rompe el hielo con una conversación amigable al principio y no te sorprendas que no hablen de negocios en la primera reunión, a los indios les encanta socializar.

¿Has visitado la India por negocios o placer?
Anímate a contarnos cuál fue tu experiencia más increible!

Guías Culturales para el iPhone

Dfa Soluciones Globales Interculturales ha sacado una aplicación para iPhone que consiste en una guía cultural.

La primera guía es de Japón. Esta ofrece información práctica e inmediata con respecto a datos de negociación, valores culturales e historia de los países, Contará con más de 100 palabras y frases claves  para mantener una conversación básica.

 Cada guía tendrá los siguientes contenidos:

Información  básica del país: la gente, La política y el gobierno, creencias y religión, los valores.

Saludos: introducción al idioma, como referirse a la gente, La forma de presentarse, el intercambio de tarjetas de negocio, cómo crear un enlace. 

Estilos de comunicación

Comportamientos en público 

Cómo vestirse

Entretenimiento y ocio: comidas típicas, formalidades a la hora de comer, cómo ser un buen invitado /anfitrión 

Tips para el viajero: hospitales, guía de cuidado de la salud

Fiestas típicas y celebraciones

Lo permitido y no permitido en esa sociedad en cuanto  entrega de regalos

Técnicas de negociación: manejo de equipos, habilidades de negociación, toma de decisiones y solución de conflictos.

Cómo hacer una presentación o liderar una reunión, emails efectivos.

Las aplicaciones de China, India y México serán lanzadas  al mercado a finales de este año y para el próximo año quedará Brasil, Alemania y Estados Unidos.

 Si quieres obtener la aplicación dirígete a

http://itunes.apple.com/us/app/japan-cultureguide/id394424810?mt=8#

No se reducirá el tiempo de arraigo a los inmigrantes en España

Hace unos días  se anunció  la estupenda noticia de la posible modificación del arraigo social en el sentido de reducir el plazo de 3 a 2 años de acreditación de estancia legal en España para acceder a esta vía de obtención de autorización de residencia por circunstancias excepcionales. Esta modificación vendría con el nuevo reglamento de extranjería que posiblemente verá la luz antes de final de año.

Pero Celestino Corbacho, Ministro de Trabajo e Inmigración, y contradice las declaraciones del director general de Inmigración, Markus González, y dice que  ”el tema del arraigo ya existe en la ley”, y ha indicado que “en principio el Gobierno no es favorable a flexibilizarlo” y, por lo tanto, “no va a formar parte del futuro reglamento”.

En una entrevista a RNE, que aquí te reproducimos, al ser preguntado por el desarrollo de la Ley de Extranjería, el ministro ha asegurado que “todavía no hay una propuesta concreta” y que “el gobierno está manejando algunos borradores y en las próximas semanas tomará una decisión”

¿qué va a pasar? ¿qué debemos creernos?

La noticia es de suma importancia para cientos de extranjeros que se encuentran en nuestro país que ahora vuelven a encontrarse con las dudas de si finalmente será o no modificada la figura del arraigo.

Te estaremos informando de todo.

Si queréis ver la entrevista dirigiros a este enlace

http://www.parainmigrantes.info/corbacho-desmiente-que-el-arraigo-vaya-a-ser-modificado/

Fuente: Para inmigrantes.com

En África se encuentra el país más caro del mundo para expatriados.

Luanda, en Angola, es la ciudad del mundo más cara para expatriados, según el último Estudio sobre el Coste de la Vida elaborado por de Mercer.

Tokio ocupa la segunda posición, con Ndjamena, en Chad, en el tercer lugar. Moscú está en la cuarta posición seguida de Ginebra en quinto lugar mientras que Karachi, en Pakistán, es la ciudad más barata de la clasificación.

Según el estudio, Barcelona es la ciudad más cara de España, ocupando la posición 49 del ranking, y seguida muy de cerca por Madrid, en el puesto 52.


El informe analiza 214 ciudades a lo largo de cinco continentes y compara más de 200 elementos en cada ciudad, incluyendo alojamiento, transportes, comida, ropa, productos de consumo y entretenimiento. Es el estudio sobre el coste de la vida más extenso del mundo y es utilizado por las multinacionales y gobiernos como ayuda para determinar el paquete de beneficios de los empleados expatriados. En el estudio de Mercer, Nueva York es la ciudad base y suma 100 puntos. Todas las demás ciudades se comparan con Nueva York y la fluctuación de la moneda está medida en función del dólar estadounidense. El coste de alojamiento, a menudo el mayor gasto para los expatriados, juega un papel importante en la posición que ocupan las ciudades en el ranking.


Por primera vez aparecen tres ciudades africanas entre las diez primeras de la clasificación: Luanda (1), en Angola, Ndjamena (3), en Chad, y Libreville (7), en Gabón. Entre las diez ciudades más caras también hay tres ciudades asiáticas: Tokio (2), Osaka (6) y Hong Kong (empatada en la 8ª posición). Moscú (4), Ginebra (5) y Zurich (también en la 8ª posición) son las ciudades europeas más caras, seguidas de Copenhague (10).


Según Rafael Barrilero, socio de Mercer, “en los dos últimos años las asignaciones internacionales se han hecho realmente globales, con expatriados transferidos a todas las partes del mundo. No obstante, cabe resaltar que la movilidad internacional es un proceso caro para las compañías, por lo que la selección de los candidatos más adecuados y una verdadera comprensión de los gastos que implica trasladar a empleados a otros países es esencial, sobre todo en el entorno económico actual".

"Nuestras ciudades son seleccionadas basándonos en las solicitudes de nuestros clientes multinacionales. La mayor presencia de ciudades africanas refleja el importante crecimiento económico de la región para las empresas globales de todos los sectores".

¿Por qué crees que este año está en África el país más caro? Fuente: Mercer.com



Permits Foundation solicita a la Comisión Europea la posibilidad de permiso de trabajo para esposas (os) de los expatriados

 

 

La Comisión Europea publicó en julio una propuesta para el Parlamento y la directiva consular sobre las condiciones de entrada y residencia de nacionalizados por  transferencias corporativas, en el que  también se consideró el permiso de trabajo para esposas (os) de expatriados.

A pesar de que La Comisión reconociese que permitir el trabajo para el cónyugue podría tener un impacto económico positivo, En la propuesta, fue excluida una clausula que permitiese al cónyuge el acceso al trabajo en la Unión Europea,

Permits Foundation, una iniciativa corporativa para promover la autorización de trabajo para las esposas (os) de los expatriados a escala mundial, ha dirigido una respuesta formal  a La Comisión Europea solicitando  una enmienda que permita el acceso al trabajo a esposas (os) y compañeros.

Para leer la solicitud de Permits Foundation a la Comisión Europea

Click Aquí: http://www.permitsfoundation.com/docs/permits_foundation_response_on_ICT_directive_proposal.htm

Fuente: PermitsFoundation.com